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移動新媒體、網綜、影視,文化IP熱潮,精品化內容的制作傳播

來源:融中財經   作者:融中財經   時間:2019-10-05 11:10  字號選擇:

文娛畢竟是離大眾最近的精神類消費產品,永遠是剛需,好的內容產品永遠有用戶和粉絲。

2019年9月25日,由融資中國主辦、融中集團協辦的“融資中國2019(第七屆)中國文化產業資本大會”在上海四季酒店隆重舉行。在此次會議上,重磅發布了融資中國2018-2019年度中國文化產業榜單。


本屆論壇以“文化新業態”為主題,探討當前大文化產業的趨勢和轉折。會上,來自投資機構、產業資本、文化領域、金融領域、上市公司、獨角獸企業、政府相關領導,行業專家等匯聚一堂,聚焦行業發展趨勢,產業投資熱點,把握行業新動向,剖析文化產業投資邏輯。


論壇嘉賓就內容變現、IP打造等話題進行討論。辰海資本合伙人陳悅天、國金投資合伙人李天燕、厚德前?;鸷匣锶?、總經理史可新、創享投資創始合伙人易麗君、國宏嘉信資本投資負責人張建博參與論壇討論,榮正國際·利寶資本董事長、創始合伙人鄭培敏為論壇主持人。


(以下為論壇精彩內容,由融資中國編輯整理:)


鄭培敏:非常高興又可以和同行做交流,每次主持這個環節,都是我學習的機會,同時也是業內測試市場冷暖的機會。今天坐在這個廳里感覺有點冷,有點像行業的資本寒冬,但是大家摸摸自己的手心應該還是37度的體溫,我相信冬天總會過去的。文化曾經非?;?,燒到80度、100度,那些日子我們都曾感受過,但行業總是這樣潮起潮落。今天,有幸在融中第七屆文化產業的論壇上,我們一起來探討下文化產業的核心——IP這個話題。首先請各位嘉賓自我介紹一下。

 

陳悅天:很高興能參加這個論壇,我是辰海資本的陳悅天,我的職業生涯主要就是投娛樂和傳媒,主要關注的領域是動漫、偶像、綜藝還有游戲,大概就是年輕人玩的比較多的東西,非常高興今天有機會跟大家仔細聊聊現在這個行業的狀態。    


李天燕:我是國金投資的合伙人李天燕,我們一直專注于互聯網、泛娛樂整個產業鏈上面的項目布局投資,包括動漫、IP衍生品、游戲、影視上等。我們主要比較關注那些通過長期的培育能夠一直走下去,培育成優質IP類型的項目。


史可新:我是厚德前?;鸷匣锶?、總經理史可新,我們圍繞影視IP進行文化全產業鏈的投資。通過把握影視頭部導演資源,打造影片爆款,并對全產業鏈產生協同效應。我們的投資組合還包括經紀人公司、院線、旅游、音樂、IP衍生,線下體驗等等。


剛剛鄭總提到寒冬,在我們看來,穿的多的人還是相對保暖一點,所以大家創業的時候一定把自己打造的結實一點。作為投資人,我們也會秉承價值投資的理念尋找相對扎實的標的。我們看三個核心要素:內容價值、科技創新再加上產業協同。

 

易麗君:我們定位80、90后新生代人群,關注看的、玩的、買的幾個方向。我們堅持在文娛這個領域五年多,最早以文娛內容切入,類似游戲、影視、動漫、音樂短視頻、表情,到現在看文娛落地和商業衍生部分結合的投資,基本上是這個領域重度投資的投資機構。


張建博:我來自國宏嘉信,我們有一些游戲產業的背景,最早關注在文娛傳媒這個領域,之后也漸漸拓展到消費和教育。具體到文娛領域,之前投過網絡文學這塊的百度文學、媒體領域的36氪等等,我們其實和各位差不多,也是以細分賽道的方法看,包括下面的網絡文學、動漫、影視、游戲、衍生品等。內容行業方面,我們希望投資一些經歷過大風大浪,見證過行業完整的周期,見過波峰波谷,經驗比較豐富,有獨特的行業資源的團隊。我們會比較喜歡跟他們合作,也會促成被投企業之間的協同,包括和我們自己本身游戲業務方面的合作。


從哪吒到流浪地球 影視爆款具備特殊性


鄭培敏:大家對IP的認知更多是影視IP。如暑期檔票房冠軍《哪吒》,總票房已接近50億。那么,接下來咱們不妨來回顧一下剛剛過去的暑期檔,預測一下即將到來的國慶檔。猜猜國慶檔的票房冠軍到底是《我和我的祖國》?是《攀登者》?還是其他的如《中國機長》等呢?并請大家各自聊聊對影視行業IP的認知和總結。


陳悅天:從2014年開始體系化投中國的動漫,投了2D、3D動畫公司,我記得當時我們有一個公司叫《十萬個冷笑話》,當時在院線電影也是打破記錄,他的制作成本非常低。原來動畫電影制作成本可以按照單分鐘來計算的,真人影視最重要的生產資料就是演員,成本是不太可控的。動漫電影在成本可控的范圍之內只要品質不是太差,市場長期看起來能夠賺錢。


我是B站的核心的用戶,每天會花大量的時間在上面,《大圣歸來》那段時間,大家都在狂推這個電影,一下突破了10億。相比于好萊塢的片子,可能故事的完整程度和高低起伏還是稍欠一點火候,但是放在國漫整個體系來說還是有突破性。這次《哪吒》在工業完成度上更完整,你會看到這次內部宣傳二次創作更多了,微博看到大量的二次創作,哪吒和敖丙在炒CP,一些是觀眾自發的,官方也推波助瀾了一把,現在整個體系看起來確實越來越成熟。


《哪吒》就我們了解,差不多六千萬左右的成本,時間兩年多一點,真人電影和動畫電影周期看起來差不多,如果實現工業化體系,有完整的工業流水線體系,那么成本可控可以持續賺錢,我們在追光等《白蛇》上面看到了一個拐點,動漫我個人比較樂觀。


我不太會專門投電影公司,因為這還是一個周期慢的業態,但是有機會參與項目的話我還是會去看,現在市場也確實成熟了,去年年底的時候騰訊動漫跟我們聊說,現在騰訊動漫上面的用戶75%只看國漫,10%只看日漫,中間有10%都看。同步還伴隨著日本的動漫產業走下坡路,其實沒有這么多內容產出給受眾,總體來說市場比較看好。真人電影我不是太了解。


李天燕:我們是投了一個3D動畫制作的領軍企業。他也上過一部動漫的電影,成績還可以兩億不到的票房,也是掙錢的一個生意。從這個行業的角度來看,國內動畫3D行業是一個非常好的一個補充。我們2015年投資若森的時候,他已經創辦了十年,是一群非常執著也特別有才華的一群動漫人,但是在2015年之前,一直沒有找到特別好的商業模式。后來若森的《不良人》跟游戲公司合作,給游戲帶來了很多流量和粉絲,就通過這個游戲有變現的方式了。動漫、動畫電影的崛起多了一條變現的道路,所以我認為對于3D動畫這個行業,《哪吒》《大圣歸來》《白蛇》都是振奮人心的消息,也希望2D和3D的動畫制作公司,能夠繼續積累這些優質的內容。


史可新:我們從來不投電影,只投導演和工作室。這個話題我可能會多說一點,因為我必須站出來給影視行業正正名,大家談起電影行業總覺得賭性比較大,我們實際可以分析一下為什么賭性比較大。政策面上有利空也有利好,比如演員的稅收問題,影視投資中的現金交易,國家從稅務、工商、注冊等方面給影視行業潑了冷水。同時,今年以來國家對影視和廣播電視也給予了很多的政策支持。比如2018年底國務院辦公廳發布的《進一步支持文化企業發展的規定》,2019年2月份北京市發布的《關于推動北京影視業繁榮發展的實施意見》, 8月17日中國廣電總局印發的《關于推動廣播電視和網絡視聽產業高質量發展的意見》等,國家非常關注影視行業的發展。


投資方面,之前演員薪酬比較高,稅務不透明,這種情況下,當很多資金往里面涌,就會造成良莠不齊的現象。一年拍了一千多部片子,真正上映的一百多部中賺錢的十幾部,這個比率看分母太大了?,F在資本寒冬沒錢砸了,演員薪酬降低了。好的制片公司和導演脫穎而出,對投資人來講更容易一些。


另外一個角度,投資不能押寶,要講究分散策略,每個片子都投一些,而且就找這些頭部的大電影制作公司,比如說一年投十部,每一部大概投一千萬,成功率就高了很多。


談起爆款,我們認為爆款一定有它的特殊性。比如《哪吒》,契合了年輕人的心態,《流浪地球》、《戰狼》有愛國主義情緒高漲的助力。但動畫投資還是很有價值的,首先可以做連續集,不像真人電影有局限性。動畫有延展性和適應度,并且可以匹配園區、IP衍生品、房地產需要的角度。   


易麗君:很欣慰有《哪吒》這樣的片子問世。2012-2014年,創業板帶動文娛傳媒股票的興起,資本熱潮下帶來了文娛內容的泡沫化,熱錢多但是那時候大家真正做好內容的公司比較少。那時候大量的消費是拿著熱錢買大型IP。


隨著這幾年資本遇冷之后,大家回歸初心,好產品是大家最關注的。不管是動漫電影或者電影領域所出現的爆款全是真正在做好產品、好內容的公司所制作的。剛剛可新說的政治題材《戰狼》《紅?!?,或是《我不是藥神》反應民生,包括《哪吒》古代IP,本質上都回歸了一個點在于,這些爆款沒有一個是真正的IP,他們是自創IP,把自己造成了IP。核心根源在于他們堅持做好產品,貼近生活、反應生活。


另外,不僅是電影、動畫,產能都得到了飛速發展。以前一部動畫電影用十年,現在兩三年就能制作出來,而且制作精良。我們基于這個點上投了一些2D和3D的動畫制作公司,是否將來會上到院線電影還需要一定時間的磨煉,這個事情急不來,還是非??春眠@個市場。


張建博:剛剛大家在談《哪吒》,我觀察下來有一個小小的事情,之前對我觸動比較大。我們之前投了一個兄弟公司,也是做影視的,跟一些導演關系比較好。兩三年看他們BP的時候,看到他們有一個項目叫《流浪地球》。我自己看很多科幻文學,知道劉慈欣的《流浪地球》改編影視的難度非常大,我當時心想這個項目能做成嗎?但是就真的做成了,而且商業上取得了巨大的成功,這件事情對我觸動蠻大的。我個人認為,類似《哪吒》和《流浪地球》這樣標桿作品的崛起,某些程度上代表了一個品類的崛起。之前幾年大家還會討論動畫電影,尤其是好萊塢的合家歡動畫在中國有沒有市場,包括硬核科幻片在中國有沒有市場,隨著這幾年標桿性作品不斷推陳出新,市場越來越清晰。國內動畫的公司經過多年體系內的磨煉,每個崗位的專業程度和國際的頂尖水平還是有一定差距,但是已經到了一個可以做合格工業化產品的程度,從后勤的保障上已經沒有問題了。


另外一個層面,隨著近些年來資本、大眾對這塊越來越重視,相關領域創作人才得以補充。未來的創作者,一定是能在自給自足,豐衣足食的基礎上有非常好的環境,全身心的進行作品的創作。市場和創作者是互相哺育的過程,市場慢慢起來了,商業模式確立了,創作者可以養活自己,就可以更加專心的做創作這件事情。


品類性崛起的機會對于內容行業的投資人來說是行業性的紅利,但是從另外一方面客觀的來看待內容本身的投資,還是要看內容生產客觀的規律,它一定是長周期的,在發展的過程當中肯定不會是一帆風順的,有可能是螺旋性上升,中間會有曲折和反復,作為內容行業的投資人想要參與,自己內心還是要有這樣的一個共識,要有耐心陪著創業者去成長。

 

科技賦能文娛 5G背景下互動內容誕生新機會


鄭培敏:股權投資要有耐心,相信選對了企業是金子總會發光的。大家剛才集中討論的暑期檔《哪吒》,提到動漫能夠工業化,也離不開制作技術的提高。毫無疑問,現在文化產業里的投資人,都會考慮5G技術的來臨。5G比我們想象的來的快,打了不少文化內容創業者一個措手不及??赡墁F在你還沒有布局5G的內容,但你的內容已經可以采用5G的通道來傳播了。這就是對我,作為VC機構來說,覺得有挑戰和有意思的地方。VC投資,不是在90度的時候錦上添花加10度,而是在只有10度、20度的時候就要添柴加火。那么接下來,就5G這一變革,請大家各自聊聊5G對于精品內容的制作與傳播的想法。 

 

陳悅天:5G這個東西有三個最重要的特性:超高帶寬,超短延時,超多連接。行業討論5G很多是基于軟硬件技術和應用,很少涉及文化。我們把他聯系起來是在游戲領域。我是硬核游戲玩家,如果在手機上玩X-BOX的游戲,這種APP挺有趣的。我特別喜歡玩主視角游戲,一秒兩秒就得解決戰斗,沒有非常短的延時是無法實現,但是我們看到的平臺效果非常好,效果令我非常驚訝。


這個東西有什么意義呢?游戲玩家擴大了,更重要的是云游戲是核心計算架構的一部分,除了對于游戲產業的影響,游戲產品歷來是計算機上面最復雜的計算平臺。游戲產品引領整個硬件革命,如果游戲產品都可以實現在云端計算,那么本地計算的東西都可以到云端。再往后推本地不需要CPU,手機也不需要有芯片,那自然不需要有散熱,那續航能力就提高了。這是一個計算架構的核心,是一個革新的大機會。


就技術層面來講,我們最近其實除了看云游戲還在看VR、AR和全息,都是在5G環境當中。大家知道VR、AR眼鏡特別重。在5G的環節當中,效果就好很多。全息實際上也是這樣,未來就直接傳一個完整360度的圖象出去,而不是只傳一個2G的1080P的圖象出去,這個也是能夠很好實現的。


我們追溯傳媒業發展的歷史,技術的核心永遠是底層驅動內容進行革新的。如果沒有無線電技術的發展是不可能誕生廣播的,如果沒有印刷術的出現報紙和書刊不可能出現,如果沒有衛星所有的衛視不可能存在,技術永遠在底層引領整個傳媒業進行變革,5G只是其中跟我們密切最相關的,我期待未來還有更多的新的技術在新的環境當中產生。


李天燕:我們觀察到主要是兩個方向,第一個設備和技術的革新倒逼了內容更加的精品化。人類的感官刺激是不可逆的,比如說像陳總玩射擊游戲,在手機上玩射擊游戲是不可接受,我們也投很多游戲,影視行業。以前為了把游戲適配到更多的設備上面,讓更多的用戶能玩到,在客戶端肯定是要做的盡量小,節約用戶的下載時間,節約內存,所以在一定程度上犧牲畫面的質量和內容。但是在云游戲出現之后就不存在這個問題了,不管你多大的游戲瞬間下載,這就倒逼了內容制造者要往更精品的這個方向去做。


第二個在精品化內容的基礎上會有更多互動性內容出現,比如游戲或者影視。傳統的影視,原來是單向接收的,最近出現了互動影視,非常符合00后愿意參與到整個內容、社區的討論中的這種性格特質。這個勢頭是非常明顯的,但是還有延遲的問題。隨著5G的誕生,這些都會更加完善,用戶也會有一些專門的編輯器做UGC的內容,我相信這會是5G文娛方向發展一個比較重要的補充。


史可新:我們也關注文化科技這個領域。首先,5G促成了云效率的提高。從4G的角度來說,傳輸相對是慢的。5G大幅度提升了效率。比如,野外沒有WIFI拍攝條件,有了5G就可以了,因此傳輸效率提高是很重要的。


再者,云端和量子計算結合起來帶來前所未有的變革,5G將打破原有的冗余和瓶頸。影視投資里面很多與之相關,如移動拍攝,穿戴設備等。

 

易麗君:我們去年開始關注科技賦能文娛,簡單回顧一下, 1G的時候大家只有語音通信,2G產生了語音加文字,3G是語音加文字加圖片,4G發生了什么?視頻網站出現了,形成了語音、視頻、文字、圖片結合。大概在3G的時候,五年左右下來滲透率只有33.7%,4G通過五年的時間,滲透率達到70%,我們預測5G從推行再到發展五年左右的時間滲透率達到90%左右。5G能產生什么?就像剛剛大家都在預測的,本質上大家規劃的都是萬物互聯,可以放在IOT的部分,AIOT的部分,文娛產業還在做方向和探討研究。我們認為:第一、一切放在云上,對數據帶寬的處理和服務器的要求都會更高;第二、文娛里面產生很多互動的形式,互動的交互會變得更多,看劇也會出現互動劇,今天劇情完成會出現一個劇情的選擇。我們認為直播領域可能會發生全景直播,4K到8K都可能發生,剛剛結束的教育環節里面,教育最大的突破是1V1變成了1V6甚至更多。我們放到文娛的品類也能實現多人直播同時的進展,互動的形式更為多樣和體驗性,大概總結這兩點。


鄭培敏:就好比今天很多嘉賓來自深圳、北京,大家來需要花時間和成本,未來也許某一天會有一個虛擬場景,大家坐在各自辦公室就可以互動開會,我可以主持,集成到屏幕上,大家以VR或者全息的方式出現,只要一個融中直播間就可以參加論壇。


張建博:新技術和新人群的需求驅動,給文娛帶來的變化我們一直也在關注。技術層面,AI很大程度上給予輔助的功能,我平時也在想,5G對文娛行業有哪些幫助。我認為,文娛行業或者內容行業最核心的還是內容本身,當然,有新技術的加持會給受眾更好的體驗?,F代文娛行業各家的布局已經如此的廣泛并且穩固的狀態下,5G這樣一個新的技術能給一些新的公司產生怎樣彎道超車的機會?這是我一直在思考的問題,但是確實沒有想的特別明白。文娛要看內容創新,是否會因為一個新技術的出現,帶來翻天覆地的變化?目前確實沒有一個特別清晰的結論,但是我認為,從行業的角度來說,5G的出現確實能夠給整個文娛行業帶來全新的體驗。

 

“歌要照唱、舞要照跳” 優質精品內容永遠存在粉絲


鄭培敏:機遇和風險并存,顯然在5G技術下文化行業有大機會,但具體在哪個細分賽道,在哪家企業身上下注,目前還是不太確定的事。經過這場討論,我從上臺時冷颼颼的到現在已經感覺暖和了。隨著5G的技術變革,文化行業又有許多新的打法和創意。今天的來賓有很多是創業者,也有很多是還在觀察甚至還在堅守文娛領域投資機構的代表。最后請臺上的五位嘉賓給今天的創業者或者堅守在文娛行業的投資給一些寄語。


陳悅天:從長期看,大家要有信心,現在階段性資本還不是太好,大家更要看好自己公司現金流,商業模式。不要期望再像13、14、15年的時候靠融資過下去,實際上文化產品還是人民群眾的剛需,所以是可以賺到錢的。


鄭培敏:歌還是要照唱,舞還是要照跳,大家想象一下中國14億人,是不是100億票房就到頂,所以某些程度上大家還是要對文娛要有信心。


李天燕:四個字守正出奇,守得云開見月明,文娛畢竟是離大眾最近的精神類消費產品,永遠是剛需,好的內容產品永遠有他的用戶和粉絲。出奇就是剛剛提到的這些新機會,包括優質的內容,其實應該多關注跨平臺變現的機會,比如好的IP,像之前我提到的這些3D的動畫公司,原來過的非???。但是這么多年為他的粉絲貢獻了很多免費的內容,他的動畫片積累了很多粉絲,現在粉絲也成長起來了,他們也愿意為內容去付費,有更多的IP變現方式涌現出來,這些內容創造者我覺得就是多幾只腳來走路,讓自己的創業之路能走的更穩健。在現金流上面也不要太焦慮,一個是跨平臺,比如在IP的衍生品的授權,在電影、電視劇上面,包括互動直播,短視頻,都是有變現的機會,甚至一些IP可跨地區,在東南亞、歐美都是有影響力的,所以希望大家繼續堅持,為更多的粉絲提供好的內容。


史可新:分兩句話,第一句就是選擇和堅韌,在做內容創業前,要先想清楚自己適不適合內容這個行業,郭帆導演是學法律,餃子之前學醫的,后來選擇來當導演,并且分別拍出了《流浪地球》和《哪吒》兩部爆款,說明他們的選擇是正確的。第二句,如果你已經選擇做這行了,內容要有價值,還要具備科技創新意識。另外,商業變現角度,一定要想清楚,你做出來的東西是賣給誰的,誰在看、誰在用,有沒有投資人愿意來找你。


易麗君:一句話就是做好產品,向世界講好中國的故事。


張建博:有兩個方面,一個確實要腳踏實地,想好自己的商業模式,做好在沒有投資的情況下公司或者項目也能夠順利發展的打算。另外希望各位創業者能夠永遠保持對內容行業的熱愛。


鄭培敏:非常感謝各位嘉賓,我想最后點評一下,表揚一下主辦方,這場討論是我主持文化產業論壇以來干貨最多的一場,今天五位嘉賓并不是典型的網紅型的嘉賓,他們是文化產業中真正處于投資一線的。

關鍵詞:5G 影視 文娛 
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